MD Бизнес-план Маркетинг Управление Инвестиции Промоушен HR IT
md-hr
md-hr
>
Организационная структура Искусство управления Регулярный менеджмент Мотивация персонала Обучение персонала Подбор персонала Аутсорсинг Книги по управлению персоналом Услуги по организационному консультированию О проекте Форум
Регулярный менеджмент
Общие рекомендацииОбщие рекомендации
Управление бизнес-процессамиУправление бизнес-процессами
Должностные инструкцииДолжностные инструкции
Оценка персоналаОценка персонала


Регулярный менеджмент

Регулярный менеджмент

Текущее управление во многих российских компаниях до сих пор строится по принципу «решения проблем по мере их поступления», отсюда возникает бессистемность в принятии решений. Осознавая необходимость упорядочения процесса управления, менеджеры начинают вводить систему регулярного менеджмента на своих предприятиях.

В статьях данного раздела вы можете узнать о том, зачем и как применять в компании принципы регулярного менеджмента.

Подробно рассматриваются методики оптимизации бизнес-процессов, внедрение должностных инструкций и регламентов.

Заказать услугу по созданию системы регулярного менеджмента у себя в компании вы можете по e-mail info@md-consulting.ru или по телефону +7(499)392-00-78.




 
Сегодня на форуме:



Продавцы и маркетологи налаживают связь
Диспозиция банальна и всем знакома: в фирме есть отдел продаж, есть отдел маркетинга. Первые – "бойцы на передовой". Вторые – аналитики-стратеги. Первые ежедневно купаются в море информации. Вторые...
подробнее..
Определение ролей участников проектной команды
По результатам множества опросов менеджеров проектов в России и зарубежом, до 80% успеха при реализации проектов обусловлены слаженной работой проектной команды, которая, в свою очередь,...
подробнее..
Управление проектами
Управление проектами это – большая, сложная тема. Для того чтобы грамотно управлять проектами, необходимы не только безупречные знания в этой области, но и значительный опыт. Считаем, что несколько...
подробнее..
 
Rambler's Top100 Powered by Flede
Реклама: