Структура портала MD-HR.ru
Данный раздел посвящен описанию логики размещения информации, содержащейся на сайте MD-HR.
Вопросы управления персоналом (в переводе с английского “Human Resources” - человеческие ресурсы). Мы решили выделить из более общей темы управления предприятием и разместить на отдельном информационном портале. Причиной этому послужило то, что в сегодня человечество начинает признавать, что из всех имеющихся в его распоряжении ресурсов самый важный и перспективный - это человеческий капитал. Несмотря на то, что пристальное внимание учёных-теоретиков и практиков было направлено на управление персоналом не так давно, скопилось достаточно материалов, иллюстрирующих различные взгляды по данной теме.
Логически систематизируя изученный материал для удобства его восприятия пользователями, мы пришли к следующей структуре. Основные разделы сайта, вынесенные в верхнее меню, представляют собой крупные блоки информации, относящиеся к отдельным стадиям процесса управления персоналом.
Раздел «Искусство управления» посвящен психологической стороне процесса управления. Познакомиться с искусством управления вы можете в подразделах данного раздела:
- Лидерство. Его природа и потенциал.
- Миссия. Зачем она компании, и как её формулировать.
- Видение. Что это такое, и кто его определяет.
- Управление изменениями. Причины изменений и возможности управления ими.
- Стратегический менеджмент. Постановка целей на долгосрочную перспективу и определение способов их достижения.
Раздел «Организационная структура предприятия» посвящен вопросам оптимизации организационной структуры на предприятии. Здесь вы найдете:
- Общие рекомендации о том, как создать эффективную структуру компании;
- Практические советы по созданию отдела маркетинга, отдела персонала, финансовой службы;
- Особенности построения холдинговой структуры;
- Рекомендации по проведению реструктуризации предприятия.
Раздел «Мотивация персонала» посвящен вопросам эффективной мотивации труда. Здесь вы найдете:
- Общие рекомендации по внедрению системы мотивации персонала на предприятиях;
- Анализ влияния корпоративной культуры на результаты труда сотрудников;
- Различные способы материальной и нематериальной мотивации персонала;
- Особенности мотивации труда творческих сотрудников.
Раздел «Подбор персонала» посвящён вопросам оптимизации процесса поиска сотрудников для компании. Здесь вы найдете:
- Общие рекомендации по подбору персонала;
- Анализ эффективности применения тестового и анкетного методов в процессе подбора сотрудников;
- Методику составления портрета идеального сотрудника компании;
- Особенности подбора людей в команду реализации проекта.
Раздел «Обучение персонала» рассматривает вопросы развития персонала, в том числе программы обучения, тренинги и семинары. Здесь вы найдете подробное описание инструментов развития персонала на предприятии таких, как:
- Деловые игры;
- Коучинг;
- Тренинги и семинары;
- Дистанционное обучение.
Раздел «Регулярный менеджмент» рассказывает о правилах построения эффективного текущего управления в компании. Здесь вы найдете:
- Общие рекомендации по внедрению системы регулярного менеджмента;
- Секреты управления бизнес-процессами;
- Примеры должностных инструкций сотрудников и способы оценки персонала.
Раздел «Аутсорсинг» посвящён вопросам привлечения внешних ресурсов к работе компании. Более подробно рассматриваются:
- Особенности работы с внешними исследовательскими и рекламными агентствами;
- Использование системы аутстаффинга;
- Особенности работы с фрилансерами;
- Аутсорсинг бизнес-процессов;
- Дауншифтинг.
|